home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Power Tools 1993 October - Disc 2 / Power Tools (Disc 2)(October 1993)(HP).iso / compet / vendor / ibm / analysis / gd328243.txt < prev   
Text File  |  1993-08-24  |  13KB  |  295 lines

  1.  
  2. HP SalesTools
  3. Copyright Gartner Group, Inc. c 1993    
  4. SalesTools    
  5. Product Announcement
  6. August 24, 1993
  7. Prepared for CSO
  8. by Gartner Group, Inc.
  9.  
  10.  
  11. IBM and Digital Equipment Corp.
  12. NetView/6000 Announcement        
  13.  
  14.  
  15.  
  16. SUMMARY
  17.  
  18. On Tuesday, August 24, Digital Equipment announced that 
  19. they will license IBM's NetView/6000 and port it to Digital 
  20. Equipment's Alpha line of systems. This new Digital product 
  21. suite for systems and network management will be named 
  22. POLYCENTER NetView, with the IBM NetView/6000 
  23. technology as the core. The existing DEC POLYCENTER 
  24. framwork for VMS will remain unchanged.
  25.  
  26. It will be a partnership with joint engineering and marketing, 
  27. and future releases of NetView/6000 and POLYCENTER 
  28. NetView will be released concurrently and will be identical 
  29. in function.
  30.  
  31. This announcement effectively signals Digital's departure 
  32. from the networked system management (NSM) arena as a 
  33. standalone player, and continues DEC's migration away 
  34. from being a vendor of Digital-only software. 
  35.  
  36. DETAILS OF THE ANNOUNCEMENT
  37.  
  38. The licensing agreement covers the range of system and 
  39. network management tools and APIs developed by IBM, 
  40. DEC and to a certain degree, by those of Hewlett-Packard 
  41. in its OpenView product.
  42.  
  43. The first port, scheduled for the 1st quarter of 1994, is for 
  44. NetView/6000 on DEC's OSF/1 Alpha AXP platform. Ports 
  45. for Windows NT (Alpha AXP and Intel) and Alpha Open 
  46. VMS AXP will come later. 
  47.  
  48. The announcement will stress joint responsibility for porting 
  49. and enhancements; in effect, a full partnership that extends 
  50. to the end of the '90s. There is shared responsibility for 
  51. porting and enhancements. Future releases will be identical 
  52. and concurrent. Marketing will be done jointly as well, and 
  53. integration of tools from ISVs will be concurrent for both 
  54. vendors' versions of NetView. 
  55.  
  56. A Joint Partners Association will be formed to attract ISV 
  57. participation in the porting of NetView applications to the 
  58. product suite. 
  59.  
  60. BUSINESS STRATEGY
  61.  
  62. The primary thrust of the announcement is to establish the 
  63. IBM/DEC NetView product suite as the preeminent solution 
  64. for system and network management. IBM will attempt to 
  65. differentiate the NetView product from its OpenView roots 
  66. to the extent that, over time, it will be a completely different 
  67. product, and will not be dependent on Hewlett-Packard 
  68. enhancements or technology. 
  69.  
  70. The alliance of IBM and Digital signals the beginning of a 
  71. thrust to manage networks of legacy systems, with the 
  72. potential for thousands of nodes, in addition to the Unix-
  73. based systems embraced by OpenView.
  74.  
  75. Because IBM licenses the OpenView core technology, IBM 
  76. will continue to benefit from the wealth of applications being 
  77. ported to that technology framework, while Hewlett-Packard 
  78. will not necessarily gain the same interoperability on new 
  79. NetView products, because the APIs being developed by 
  80. IBM are not backwardly compatible with OpenView.
  81.  
  82. IBM and DEC are attempting to establish NetView as the best 
  83. technology choice for managing the network, stressing the following 
  84. differentiators:
  85. 1. IBM/DEC extensions to 
  86. enhance functionality
  87. 2. Best User Interface ( Motif-based at first )
  88. 3. Inclusion of HP OpenView Technology
  89. 4. Management of diverse nets, including SNA and DECnet 
  90. networks  
  91. 5. Incorporation of POLYCENTER tools
  92. 6. Combined Digital and IBM expertise in managing 
  93. large networked environments
  94. 7. Commitment to Openness
  95.  
  96. The message to customers is that the new alliance 
  97. establishes IBM and DEC as the best choice for a 
  98. framework to manage any combination of open or 
  99. proprietary systems in the enterprise. 
  100.  
  101. The message to current POLYCENTER customers is that 
  102. DEC will continue to support existing POLYCENTER 
  103. customers, while migrating the existing base to the new 
  104. POLYCENTER/NetView product. This is consistent with 
  105. DEC's migration toward Alpha for its user base, since 
  106. POLYCENTER NetView is only targeted at Alpha-based 
  107. systems for the foreseeable future. 
  108.  
  109. DEC is also signaling, once again, that it is not a primary 
  110. provider of software. This announcement is consistent with 
  111. other recent DEC initiatives that remove it from the software 
  112. "business". 
  113.  
  114. SIGNIFICANCE TO HEWLETT-PACKARD
  115.  
  116. The announcement is of particular importance to Hewlett-
  117. Packard because the NetView/6000 product is based on 
  118. HP's OpenView. IBM licensed the core technology from HP 
  119. and has enhanced it for their own use by adding API's 
  120. (Application Programming Interfaces) for managing IBM 
  121. mainframes in an SNA environment. 
  122.  
  123. The announcement represents a break with Hewlett-
  124. Packard's direction in system management, and delivers 
  125. the message that IBM intends to establish itself, with DEC 
  126. as a partner, as the preeminent networked management 
  127. vendor for the huge base of legacy IBM and DEC systems, 
  128. as well as for the emerging base of Unix systems covered 
  129. by OpenView. In fact, IBM has announced a system 
  130. monitor for HP-UX so that NetView can be used to manage 
  131. HP systems.
  132.  
  133. IThe announcement will certainly be construed as IBM and 
  134. DEC attempting to wrest control from OpenView as the best 
  135. emerging framework for managing networks of 
  136. heterogeneous systems. IBM and DEC will attack 
  137. OpenView as being tied to a TCP/IP and SNMP heritage 
  138. that is not extensible to the larger, more complex networks 
  139. of proprietary legacy mainframes and midrange systems 
  140. that require SNA and DECnet extensibility. 
  141.  
  142. IBM will continue to differentiate NetView/6000 from its OpenView 
  143. core so that new applications written for its product will not 
  144. be usable by HP, unless they are ported to OpenView by 
  145. the vendor providing the solution. Eventually, Gartner Group 
  146. anticipates that IBM NetView/6000 will no longer rely at all on 
  147. OpenView technology. 
  148.  
  149. At the same time, IBM/DEC will continue to benefit from 
  150. new applications ported to OpenView as a result of the 
  151. license agreement, so that third-party solutions for Netware 
  152. management, for example, will be available to IBM. 
  153.  
  154. This announcement, therefore, represents a major initiative 
  155. by IBM and DEC to take control of the management of the 
  156. network, and to use HP'-developed technology as the 
  157. trampoline to do so.
  158.  
  159. STRENGTHS AND WEAKNESSES
  160.  
  161. Gartner Group perceives a number of implications in this 
  162. announcement, both for the principals and for Hewlett-
  163. Packard. These may be grouped relative to each other as 
  164. being stronger or weaker indicators for IBM/DEC.
  165. IBM wins credibility for NetView
  166.  
  167. One clear impression is that IBM strengthens its hand in the 
  168. system and network management arena, as well as in its 
  169. perception as an Open Systems leader. In differentiating its 
  170. offering from HP's OpenView, IBM is clearly flexing its 
  171. muscle, and hopes to surpass HP's reputation as the 
  172. industry leader in this market in the perception of 
  173. customers. It appears to be IBM's intention to leave 
  174. OpenView technology behind and have NetView stand on 
  175. its own. 
  176.  
  177. NetView wins significant "mindshare" in its adoption by 
  178. DEC, is enhanced by the POLYCENTER additions, and still 
  179. enjoys the benefits of its OpenView heritage. New 
  180. applications written for NetView would have to be ported to 
  181. OpenView under a separate licensing agreement. 
  182.  
  183. DEC, by contrast, is in a different situation. DEC has clearly 
  184. ceded some control to IBM, and will be viewed as the 
  185. secondary player in this scenario. DEC gains in some 
  186. critical areas, however. POLYCENTER was not gaining 
  187. significant market share, and DEC has been steadily 
  188. backing away from being sole source on software products 
  189. anyway.
  190.  
  191. DEC stands to gain significant revenue from 
  192. training and integration efforts on behalf of the new product 
  193. line, and it is in this area that DEC has been concentrating 
  194. effort recently. DEC is also able to divest itself of an 
  195. expensive non-performer and, by association with IBM, 
  196. forms a partnership between two leading vendors to set the 
  197. new "standard" in systems and network management. 
  198.  
  199. It is not clear what effect this announcement has on COSE 
  200. or the evolution of DME. In the former case, IBM may 
  201. maintain that while systems management is part of the 
  202. COSE agreement, there is little networked management 
  203. implied. IBM may also say that the process is open and can 
  204. be joined by others, but clearly with IBM (and DEC) as the 
  205. principal players. The DME model has been late in forming, 
  206. and it is possible that it will be retained as a framework 
  207. within which all the principal vendors can sort out their 
  208. differences, but for now, IBM and DEC are assuming an 
  209. ambivalent attitude toward it, stressing their own initiative 
  210. instead. 
  211.  
  212. ISSUES FOR HP
  213.  
  214.  
  215. HP wins in the short run by association, but must 
  216. make serious strategic decisions about whether to 
  217. seek a partnership with IBM and DEC or a confrontation. 
  218.  
  219. HP can certainly point to its perceived leadership, via the 
  220. OpenView framework, in the systems/network management 
  221. arena. More applications are available for OpenView than 
  222. for NetView/6000 or SunNetManager. 
  223.  
  224. OpenView applications can also be made available to 
  225. NetView/6000 via a simple port to AIX. Whether solutions 
  226. providers will in fact port these applications to IBM, and 
  227. even more so, to Alpha, is an open question. For the 
  228. immediate future, therefore, HP will enjoy a significant edge 
  229. in ported applications by virtue of its industry-leading 
  230. position and its inherent association with OpenView.  
  231.  
  232. While there are approximately 30,000 nodes running 
  233. OpenView, most are PCs. This still far surpasses IBM, 
  234. which has few NetView/6000 sites, and DEC, which has no 
  235. OSF/1 POLYCENTER sites. 
  236.  
  237. In addition, this announcement primarily covers network 
  238. management. In the system management arena, HP's 
  239. offering is far more comprehensive than either IBM's or 
  240. DEC's. It is an important distinction for HP; there is no 
  241. corresponding suite of products on AIX or Alpha OSF/1 to 
  242. match HP's OpenView system management tools, nor do 
  243. either of the vendors have the breadth of ISV system 
  244. management software that HP enjoys. 
  245.  
  246. Hewlett-Packard can therefore treat this announcement as 
  247. a marketing message with no real substance as yet. One 
  248. clear result of the announcement is that OpenView, or its 
  249. NetView variant, gains overall strength as the perceived 
  250. framework for network management. 
  251.  
  252. This will have more direct and immediate impact on other, 
  253. smaller vendors, including Cabletron and Star Sentry, than 
  254. on HP. 
  255.  
  256. HP may choose to approach IBM/DEC, or be approached 
  257. by them to join in the process of integrating the (currently) 
  258. small differences between the two offerings before the 
  259. initiative gets too far underway. It is an expressed view of a 
  260. number of Gartner Group analysts that HP participation in 
  261. this coalition would strengthen it considerably. 
  262.  
  263. It is also possible that HP will seek partnerships with other 
  264. vendors, like Sun, to form a counterbalancing coalition. This 
  265. would be a potentially strong alliance vis-a-vis the IBM/DEC 
  266. pairing, based on the number of installed systems, but 
  267. would also potentially have the effect of creating another 
  268. "war" that would ultimately serve neither group in the short 
  269. run as much as it would serve Microsoft. 
  270.  
  271. A third possiblity is HP's licensing of the specific NetView 
  272. products (like SNA connectivity) that it requires, and 
  273. continuing an independent course for OpenView. Given 
  274. HP's position in the industry, it can be reasonably certain 
  275. that third-party developed applications for NetView will be 
  276. ported to OpenView as well. 
  277.  
  278. Gartner Group's early assessment, then, is that IBM has 
  279. strengthened NetView by extending its reach to the DEC 
  280. world. It is an announcement that is long on promise and 
  281. short on immediate impact.
  282.  
  283. Ultimately, HP must respond, but not from a position of 
  284. weakness. To the contrary, this announcement is an 
  285. affirmation of HP's leadership and technology, and affords 
  286. HP OpenView a better opportunity than before to dominate 
  287. the systems and network management market. 
  288.  
  289.  
  290.  
  291. This publication is published by under license from Gartner Group, Inc. Reprints of this document are available. Reprint prices are available
  292. upon request. Entire contents, Copyright c 1993 Gartner Group, Inc. 56 Top Gallant Road, P.O. Box 10212, Stamford, CT 06904-2212.
  293. Telephone: (203) 964-0096. Facsimile: (203) 324-7901. This publication may not be reproduced in any form or by any electronic or mechanical
  294. means including information storage and retrieval systems without prior written permission. All rights reserved.    
  295.